Rentabilidad de los clientes, visitas médicas, información real, análisis comercial en el momento.

Analytics – Farma


¿Cómo puede ayudarte nuestra solución de Analytics – Farma?

 El alto entorno competitivo actual nos obliga a disponer de una visión global de la empresa farmacéutica en base a los principales indicadores estratégicos, prestando especial atención a las siguientes áreas de negocio:

Calidad en la gestión farmacéutica

Logística del medicamento

Producción de medicamentos

Investigación y desarrollo farmacéutico

Algunos de los KPI´s farmacéuticos más destacables que nos permitirán controlar el rendimiento de operaciones en términos de eficacia son:

Eficiencia de la línea de producción del medicamento

Aprovisionamientos

Reclamaciones y quejas

Transporte y costes del medicamento

Producción, costes y mano de obra

Asociados de los laboratorios

Calidad de servicio a clientes: intermediarios y finales


Se hace imprescindible poder controlar los indicadores de rendimiento en base a las siguientes variables del negocio.

Por último debemos sustituir o mejorar sistemas incómodos como las hojas Excel, que no son válidos para soportar la complejidad de la información del negocio farmacéutico y de los laboratorios.

Características de la solución Analytics – Farma

Mejores decisiones

Disponer de la información adecuada en el momento correcto nos permite minimizar el riesgo en la toma de decisiones y agilizar el desarrollo del negocio.

Análisis completo del negocio

A partir de los indicadores podremos disponer de capacidades analíticas y de reporting avanzados con seguridad integrada, y conservando el contexto de análisis.

Compartir la información

Las soluciones de BI permiten compartir la información con proveedores y socios clave para nuestro negocio. Haciendo fluir la información mejoramos el rendimiento.

Seguimiento y revisión de planes

Control de la evolución de las ventas y costes de producción. Cumplimiento de los presupuestos planificados.

Visualizar los escenarios

Diseñar y visualizar diferentes escenarios hipotéticos para diferentes proyecciones de ingresos o cambios en las líneas de negocio farmacéutico.

Alinear plan y objetivos

En este sector es indispensable un seguimiento constante y detallado de los KPI´s de actividad básicos. Su cumplimiento permitirá llegar a los objetivos Comparación real vs Plan.

El problema no está en las decisiones, si no en la veracidad de la información

Nuestra experiencia en el sector farmacéutico hará que vuestros datos empresariales, se conviertan en información fiable y asequible en cualquier momento y lugar para que, junto a vuestro conocimiento y experiencia, podáis tomar decisiones basadas en la realidad de la organización y del mercado.

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