SAIMA RPA
Automatización Robótica de Procesos
El siguiente paso para mejorar la productividad de su empresa

MILLONES DE PROCESOS MANUALES RESULTAN EN PÉRDIDA DE PRODUCTIVIDAD Y BAJA SATISFACCIÓN LABORAL


¿Qué le puede aportar Saima RPA?

Un 78% de los negocios de todo el mundo ya apuesta por la Automatización Robótica de Procesos (RPA por sus siglas en inglés). El gran potencial de esta herramienta se basa en la automatización de aquellas tareas repetitivas que quitan tiempo de valor a los empleados. Con la implantación de RPA, las empresas consiguen alcanzar una mayor competitividad y productividad gracias a la mejora en la gestión de equipos de trabajo y al ahorro de los costes asociados a procesos.

¿En qué consumen más tiempo los trabajadores?

  • Extrayendo o importando datos en Excel
  • Procesando emails entrantes
  • Copiando, pegando y dando formato
  • Transfiriendo y procesando archivos
  • Monitorizando redes, webs, servidores, etc.
  • Interactuando con páginas web
  • Llevando datos de un lado a otro
  • Introduciendo datos en aplicaciones diversas
  • Creando el ‘reporting’ y hojas de cálculo
  • Ejecutando tareas diarias y manuales

Características


Integrable

Aprovecha todo el software y sistemas existentes en la empresa y se adapta a las plataformas del cliente.

Escalable

Permite ajustar la capacidad de automatización en función de la demanda.

Soporte

Enfoque centralizado en los requerimientos del cliente.

Facilidad

Montaje de la línea de producción de los robots.

Focalizado

Identificación de aquellos procesos con potencial de automatización que pueden generar una eficiencia real.

Control de datos

Información detallada, obtención de métricas de negocio avanzadas a tiempo real que permiten mejorar la toma de decisiones estratégicas.

Beneficios


Reducción del coste asociado a los procesos

Mejor distribución del tiempo, destinando más horas a tareas de mayor relevancia

Distribución más eficiente del equipo de trabajo

Incremento de la productividad

Un equipo de trabajo más motivado

Mejora de la experiencia del cliente

Reducción de las tasas de error

Fases de implementación


EL PROCESO DE AUTOMATIZACIÓN EN UNA EMPRESA SE DIVIDE EN TRES NIVELES, SOBRE LOS QUE SE APLICARÁ LA APROXIMACIÓN ‘TOP-DOWN’ Y ‘BOTTOM-UP’ PARA ASEGURAR UNA AUTOMATIZACIÓN COMPLETA.

Automatización interdepartamental
Enfoque en la automatización de toda la empresa, analizando aquellos procesos interdepartamentales complejos, que podrían requerir varias tecnologías como la IA y ‘human in the loop’.
Enfoque ‘top-down’
La digitalización de toda la empresa necesita un enfoque‘top-down’ bien financiado y coordinado
Automatización departamental
Automatización completa de procesos que abarca múltiples pasos e incluye a varios trabajadores pertenecientes a un solo departamento.
Enfoque ‘bottom-up’
Los trabajadores tienen que poder identificar y automatizar fácilmente aquellas tareas que permitan mejorar su productividad a través de un enfoque ‘bottom-up’.
Automatización individual
Se identifican aquellas tareas simples y rutinarias llevadas a cabo por los trabajadores en sus propias estaciones de trabajo.
Ambos enfoques tienen que ser complementarios y compatibles tecnológicamente.

Fases de implementación


EL PROCESO DE AUTOMATIZACIÓN EN UNA EMPRESA SE DIVIDE EN TRES NIVELES, SOBRE LOS QUE SE APLICARÁ LA APROXIMACIÓN ‘TOP-DOWN’ Y ‘BOTTOM-UP’ PARA ASEGURAR UNA AUTOMATIZACIÓN COMPLETA.

Automatización interdepartamental

Enfoque en la automatización de toda la empresa, analizando aquellos procesos interdepartamentales complejos, que podrían requerir varias tecnologías como la IA y ‘human in the loop’.

 

Automatización departamental

Automatización completa de procesos que abarca múltiples pasos e incluye a varios trabajadores pertenecientes a un solo departamento.

 

Automatización individual

Se identifican aquellas tareas simples y rutinarias llevadas a cabo por los trabajadores en sus propias estaciones de trabajo.

 

Enfoque ‘top-down’

La digitalización de toda la empresa necesita un enfoque ‘top-down’ bien financiado y coordinado

Enfoque ‘bottom-up’

Los trabajadores tienen que poder identificar y automatizar fácilmente aquellas tareas que permitan mejorar su productividad a través de un enfoque ‘bottom-up’.

 

Ambos enfoques tienen que ser complementarios y compatibles tecnológicamente.

Nuestra herramienta


Por tercer año consecutivo, UiPath ha sido reconocido por Gartner como líder en el Cuadrante Mágico de RPA. Sus robots están dotados de inteligencia y flexibilidad, siendo capaces de ejecutar una gran variedad de tareas tediosas. Se han diseñado para desempeñar la función de varias personas en el menor tiempo posible alcanzando así un incremento de la eficiencia, un mayor rendimiento y un alto ROI.

SI QUIERE MÁS INFORMACIÓN DÉJENOS SUS DATOS Y LE CONTACTAREMOS



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